近期，東勝區(qū)住房保障綜合服務(wù)中心物業(yè)辦對(duì)溫馨萬家物業(yè)公司進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)物業(yè)公司日常工作進(jìn)行指導(dǎo)。各項(xiàng)目全力配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，主動(dòng)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺。
檢查組對(duì)基本要求、環(huán)境衛(wèi)生管理、保安消防及車輛管理、共用部位及共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)四大項(xiàng)25小項(xiàng)逐一進(jìn)行檢查。檢查組對(duì)溫馨萬家物業(yè)公司各項(xiàng)目的管理和安全等方面給予了充分肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)針對(duì)檢查出的薄弱環(huán)節(jié)提出了幾點(diǎn)改進(jìn)意見。
針對(duì)檢查組提出的改進(jìn)意見，溫馨萬家物業(yè)公司進(jìn)行全面自查，主要對(duì)電梯的維護(hù)保養(yǎng)及運(yùn)行情況、消防通道的暢通、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及資料的填寫存檔情況、安全工作開展情況等進(jìn)行了細(xì)致的排查檢查。
溫馨萬家物業(yè)公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的持續(xù)開展，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部對(duì)安全管理的重視程度，健全了安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)需要防范于未然，需要一如既往的做好項(xiàng)目所有員工的安全意識(shí)，貫徹落實(shí)好設(shè)施設(shè)備的檢查管理制度，發(fā)現(xiàn)問題確保立即整改到位。長(zhǎng)期持之有效堅(jiān)持進(jìn)行規(guī)范化的管理，在日常工作中，將安全責(zé)任內(nèi)化于心，外化于行，才能為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境，一起在美好生活的路上并肩前行。
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