保護(hù)企業(yè)生態(tài)環(huán)境

德魯克在《不連續(xù)的時(shí)代》中說(shuō)，對(duì)不發(fā)達(dá)國(guó)家的援助，最好的做法莫過(guò)于保護(hù)環(huán)境了。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)國(guó)家的快速發(fā)展，特別是發(fā)展的前期，往往會(huì)嚴(yán)重污染破壞原本和諧的生態(tài)環(huán)境。而這種難以愈合的傷痛，幾乎是成長(zhǎng)必須付出的代價(jià)。如果發(fā)達(dá)國(guó)家高舉“保護(hù)地球生態(tài)”的大旗，對(duì)發(fā)展中國(guó)家指指點(diǎn)點(diǎn)。一會(huì)兒不讓砍伐，一會(huì)兒不讓排放。輕了說(shuō)是民族主義，居高臨下令人反感；重了說(shuō)是霸權(quán)主義，粗暴干涉別國(guó)主權(quán)，不會(huì)有真正的好結(jié)果。 

國(guó)與國(guó)這樣，國(guó)家內(nèi)部同樣如此。

有些地區(qū)抓住機(jī)遇快速發(fā)展起來(lái)，原本貧瘠安靜的鄉(xiāng)村，變得高樓林立、車(chē)水馬龍。可惜在享受現(xiàn)代化便利的同時(shí)，不得不面對(duì)交通擁堵、空氣污染、精神抑郁等等嚴(yán)重的生態(tài)問(wèn)題。生態(tài)環(huán)境破壞容易治理難，十年快速發(fā)展，環(huán)境遺留問(wèn)題也許要延續(xù)百年。為了盡快看到藍(lán)天白云，呼吸到新鮮空氣，人們不惜自駕千里，遠(yuǎn)赴不發(fā)達(dá)地區(qū)。不用懷疑，不發(fā)達(dá)地區(qū)一定在快馬加鞭現(xiàn)代化。

設(shè)想一下，遠(yuǎn)來(lái)的游人駕著豪車(chē)、掛著單反。住著當(dāng)?shù)刈詈廊A的酒店，吃著當(dāng)?shù)刈畎嘿F的美食。然后語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡本地人，你們不要蓋樓啊，不要買(mǎi)車(chē)啊，不要商業(yè)化啊，要保持現(xiàn)在的淳樸、率真和天然。我們會(huì)時(shí)不時(shí)來(lái)看望你們的，會(huì)給你們帶來(lái)鉛筆、書(shū)本，衣服和小吃的。這種城里人看鄉(xiāng)下人的眼神，換來(lái)的只能是拳頭加口水。

地區(qū)與地區(qū)這樣，企業(yè)內(nèi)部同樣如此。 

不同部門(mén)之間，同一部門(mén)的過(guò)去和現(xiàn)在之間，都在不停的變化之中。沒(méi)有太多現(xiàn)代化流程的小企業(yè)，戲稱(chēng)為“作坊”，而更加專(zhuān)業(yè)職業(yè)的企業(yè)，尊稱(chēng)為“工廠”。企業(yè)變化有很多誘因，諸如行業(yè)大發(fā)展、人員快速擴(kuò)張、空降行業(yè)大牛、融資成功等等。種種因素，都將加速企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。企業(yè)從作坊到工廠，員工從土著到居民，在這個(gè)只要啟動(dòng)就難以停止的不可逆過(guò)程中，往往會(huì)破壞原本和諧的企業(yè)生態(tài)環(huán)境。部門(mén)之間的溫情合作越來(lái)越少，而推諉扯皮越來(lái)越多；員工心里的激情和臉上的笑容會(huì)慢慢消失，取而代之的是冷漠和客氣。企業(yè)的原始生態(tài)環(huán)境，一朝被破壞，再想昔日重現(xiàn)，一定是千難萬(wàn)難。

企業(yè)內(nèi)部生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，不能指望企業(yè)外部的援助。部門(mén)與部門(mén)之間，員工與員工之間，有分工，就必然有分歧。一般的做法，是通過(guò)越來(lái)越細(xì)致的流程，來(lái)解決摩擦和爭(zhēng)議。流程的正面作用無(wú)須討論，從人治到法治，流程必不可少。但是流程如藥，治病的同時(shí)對(duì)身體也有毒害。拋開(kāi)制定和執(zhí)行的成本不談，流程首先是一種束縛，限制他人的同時(shí)，也必然捆綁了自己。太過(guò)循規(guī)蹈矩，企業(yè)將很難保持足夠的活力。試想一切都步入軌道了，如何尋找越野的樂(lè)趣呢。為了保護(hù)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的狼性，導(dǎo)入流程不能太猛?；⒗侵巶?dú)?，只能緩緩圖之。特別是企業(yè)空降高管，常常有照搬原先企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的沖動(dòng)。外來(lái)和尚外來(lái)經(jīng)，如果大家同屬一個(gè)宗派，問(wèn)題還少一些。就怕一個(gè)修禪，一個(gè)養(yǎng)氣。強(qiáng)行改變，很容易破壞原本的生態(tài)環(huán)境，得不償失。

脆弱的生態(tài)環(huán)境必須小心呵護(hù)，一旦被破壞，悔之晚矣。

企管部：李然淇