走出去 是為了更好的請進來

　　眾所周知，在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，前期各種房地產(chǎn)開發(fā)施工許可證的取得，申請臨電，配合技術(shù)部對相關(guān)圖紙與供電局進行會審，參與供電局對項目供電工程的驗收等工作變得尤為重要。作為集團公司業(yè)務(wù)部來說，能否在這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮出決定性作用，考驗著每一位業(yè)務(wù)部的職工。

　　2013年，業(yè)務(wù)部隨著集團工程項目的展開，緊緊圍繞集團工程進度以及集團領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性工作任務(wù)，事先精心謀劃，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員深入市、區(qū)兩級政府、國土局、房管局、發(fā)改委及外網(wǎng)等相關(guān)部門，主動溝通和協(xié)調(diào)，求得相關(guān)部門的理解、支持和積極配合，解決了影響集團工程進度的遺留問題，保障了工程的順利實施。
　　業(yè)務(wù)部緊緊圍繞區(qū)委、政府以及弘基煒業(yè)集團“改進工作作風(fēng)、提高工作效率、整章建制”的具體要求，時刻以高標準要求自己，提高工作效率，創(chuàng)新工作方法，為業(yè)務(wù)部各項工作的順利開展提供先決條件。
　　在改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法方面：業(yè)務(wù)部“走出去”的工作方法贏得了上級部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定與集團的支持。通過“走出去”積極協(xié)調(diào)政府及相關(guān)部門與我公司在合作過程中產(chǎn)生的各種問題，主動匯報 ，協(xié)商解決，得到了相關(guān)部門的理解、體諒和支持，確保了保障性安居工程項目的順利進行。并且采取“請進來”水、電、暖、氣等相關(guān)單位，深入到項目現(xiàn)場辦公解決了多年遺留的難題，為按期交工及保障回遷安置戶的正常生活需求打下了基礎(chǔ)。
　　6月初，在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，業(yè)務(wù)部“走出去”邀請東勝區(qū)供電局局長齊永軍等領(lǐng)導(dǎo)干部與和效電建公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)建設(shè)項目實際情況，數(shù)次“請進來”到公司各個建設(shè)項目實地查看，座談協(xié)商協(xié)調(diào)建設(shè)項目供電相關(guān)事宜。東勝區(qū)供電局工程部負責人先后來到我集團公司煒業(yè)·怡馨花園，煒業(yè)·盛世康城、煒業(yè)·弘都、煒業(yè)·怡和酈景實地查看各個項目的供電相關(guān)事宜。在煒業(yè)·怡馨花園二期，關(guān)于低壓橋架施工及橋架的固定方法，在和效電建施工單位給予的指導(dǎo)和供電局生產(chǎn)部的建議下，我公司在解決怡馨花園二期這一供電問題上取得了突破性進展，不僅提高了工作效率，降低了建設(shè)成本，而且還避免人力、物力、財力的浪費，保障了工程如期、順利進行，實現(xiàn)了雙方的共贏。
　　為解決盛世康城主電源走向問題，業(yè)務(wù)部關(guān)于是否能從伊金霍洛街穿建設(shè)局西巷接入供電事宜，與供電局進行了深入交談，最后確定以此方案進行施工。
　　在瑞豐金城、瑞明新城：兩項目低壓配電間已進行初次驗收，我公司根據(jù)供電部門的驗收結(jié)果盡快完成整改，保證了保障性住房業(yè)主正式用電。
　　“走出去，是為了更好的請進來”，作為公司在房地產(chǎn)開發(fā)過程中的一個關(guān)鍵部門，業(yè)務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門辦理規(guī)劃、土地、立項等項目前期手續(xù)，為確保保障性安居工程建設(shè)工期不延誤，確保保障性安居工程順利施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，業(yè)務(wù)部通過協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)、供熱公司、天燃氣公司等相關(guān)單位，全力解決保障性住房項目開通正式用水、用電、天然氣等后期手續(xù)，為按期交工，確保保障回遷安置戶的正常生活用電，打下了基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)了弘基煒業(yè)集團“高效、進取、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)核心價值觀。